KOUČING – KEDY SA OBRÁTIŤ NA KOUČA
Najčastejšími podnetmi pre spoluprácu s koučom sú:
- zmena pracovnej pozície (povýšenie, preloženie, výpoveď, prvá manažérska pozícia, odchod do dôchodku);
- náročná pracovná výzva (nový projekt, náročný klient/zákazník);
- komunikačné a vzťahové konflikty na pracovisku (podriadený, nadriadený, kolega) alebo s klientmi/zákazníkmi;
- vnútrofiremné zmeny (adaptácia, zvládanie napätia a neistoty) a ďalšie situácie.
Koučing osobného rozvoja - ciele
- plánovanie kariéry v súlade s osobnými cieľmi a hodnotami;
- zvyšovanie manažérskej efektívnosti a výkonnosti;
- riešenie aktuálneho problému/krízovej situácie;
- únava, prepracovanie, burn-out syndróm – ako opäť nadobudnúť rovnováhu;
- zvládnutie vnútorného konfliktu (pracovná rola verzus osobné postoje a hodnoty);
- prekonanie pracovnej a/alebo životnej krízy: strata motivácie, zmysluplnosti aktuálneho spôsobu života;
- zmiernenie následkov traumy, straty, neúspechu, ochorenia.
Skupinový koučing - ciele
- adaptácia pracovného tímu na zmenu pracovných podmienok alebo postupov;
- rozvíjanie spolupráce a otvorenej komunikácie medzi členmi pracovného tímu;
- prehlbovanie dôvery a spoluzodpovednosti za pracovné výsledky u členov tímu;
- zvyšovanie výkonnosti, uvoľňovanie potenciálu jednotlivcov i tímu ako živého organizmu.
Záujem o koučing – kontaktný formulár
SPÄŤ

